CLINIC & HOSPITAL MANAGEMENT
医師のクリニック・病院経営ラボ
集患・採用・お金の残し方から承継まで。
現役の整形外科医で複数法人を経営する佐藤雄亮（Dr.いなせ）が、開業医・院長のリアルな悩みに実務でお答えします。
MEDICAL DIRECTOR
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今後クリニックや有床病院を束ね、経営ノウハウを共有し共に強くなる医療機関ホールディングスをつくります。
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「患者が来ない」「スタッフが定着しない」「利益が残らない」「承継が不安」。
現役医師で複数法人を経営する私が、同じ医師の目線で数字と現場の両面から一緒に整理します。
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著者について｜佐藤雄亮（Dr.いなせ）
佐藤雄亮（さとう ゆうすけ）。整形外科医、横浜市立大学医学部2016年卒。医師の不動産株式会社 代表取締役。医師向けコミュニティ（毎月220名以上）の運営や複数の法人経営に加えて、病院・クリニックの経営改善・再生と事業承継のお手伝いをしております。著書『初心者からはじめる医師の不動産投資』。このブログでは、経営コンサルタントや業者ではなく「同じ医師で、自分でも経営している立場」から、現場で使える実務だけをお伝えします。
クリニック・病院の経営でお悩みの先生へ
採用・集患・お金の残り方・将来の承継など、今のお悩みを整理できるヒアリングシートを用意しております。書き出すだけでも頭の中が整理されますので、お気軽にお使いください。内容を拝見し、私から率直な見立てをお返しします。